2026年2月28日上午,晋城市人民医院首届医院发展共识营活动隆重召开。本次活动旨在全面落实年度工作任务,聚力推进省级区域医疗中心建设,通过广泛动员全院各科室为2026年重点工作建言献策,进一步统一思想、凝聚共识,为新一年工作高起点开局、高标准落实汇聚强大合力。
本次共识营紧扣医院“54311”年度工作思路,创新设立了四大专题研讨小组。全院各临床、医技、职能科室均派出代表参与,围绕学科能力建设、运营精细化管理、服务与品牌建设、党建和文化建设四大方向开展深度研讨。各研讨小组由院领导亲自担任组长,配备副组长及书记员,确保研讨聚焦核心、组织有序、成果务实。

在党建和文化建设组的研讨中,与会代表重点探讨了如何强化党建引领保障作用,深化党风廉政建设与行风建设,厚植医院文化底蕴,以及如何健全“以人为本”的体制机制,以提升团队凝聚力与战斗力。

服务与品牌建设组的讨论则紧紧围绕“以患者为中心、以职工为根本”的理念展开。代表们就持续优化就医流程、改善患者体验、关心关爱职工成长、打造有温度有影响力的医院品牌等议题,提出了诸多建设性意见。

学科能力建设组的研讨聚焦于提升医院核心竞争力。代表们针对重点专科发展、人才引育、技术创新、科研教学协同等关键问题,深入查摆短板,研提对策,旨在破解学科发展瓶颈,推动学科建设全面提档升级。

运营精细化管理组重点关注医院内部治理效能。与会人员就成本管控、流程再造、资源优化配置、绩效考核等运营管理的关键环节进行了热烈讨论,致力于推动医院管理向更精细化、规范化、科学化的方向转型。
会议要求全体参会人员以高度的责任感和使命感投入研讨,做到问题找得准、思路谈得深、措施提得实。整个共识营活动气氛热烈,发言踊跃,充分体现了全院上下“凝心聚力、担当作为”的精神风貌。通过一整天的思想碰撞与智慧汇聚,各小组初步形成了富有建设性的研讨成果,为医院明确2026年重点工作路径、破解发展难题提供了丰富的集体智慧。
此次共识营的成功举办,不仅是一次意见的征集,更是一次思想的动员和行动的誓师。它标志着晋城市人民医院在推动高质量发展的道路上,全院干部职工思想更加统一,方向更加明确,步伐更加坚定,为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实的思想基础。
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